近40年来，信托行业不断发展，为财富管理市场的成熟与完善，为实体经济与社会的发展提供了有效支持。
过去十年间，信托因其较为稳定的收益回报逐渐被投资者所认知，成为高净值客户资产配置的标配产品，信托的制度优势、业务优势及产品优势逐渐深入人心。
年，疫情爆发、世界格局变化。在我国经济构建发展格局的背景下，信托业因势而变，已经迈入了资产与财富管理的新阶段。
资金信托新规征求意见稿发布以来，“标准化”成为信托业“热词”之一。对于信托公司来说，如何匹配标品业务投资能力，改变过去“销售媒介”的传统角色，是未来财富管理业务做大做强的关键因素。
在监管的“标尺”下，信托业的转型方向似乎已经很明晰。此次资金信托新规限制信托非标的比例，鼓励信托发展标品业务，这对于信托财富管理业务既是挑战也是机遇。
面对新的市场和监管环境，“信托公司需要尽快在新形势下找准定位，顺应监管政策导向，转变展业策略来满足多元化的市场需求，在新环境下充分发挥出自身的社会与经济作用。
中国信托业协会副会长、中融信托常务副总裁游宇对市场已经出现的明显变化进行了以下分析：
一是资产配置从以传统非标债权类资产为主，转变为以“非标债权资产+标准化债权资产+权益类资产”相结合的平衡发展模式；
二是信托财产管理以配置资产为主，逐渐转变成为“配置资产+提供更精细化的服务”的多元化相结合的模式。其中，股权投资、投贷联动等业务模式，以及围绕客户需求开展的服务信托都将大有可为。
“信托公司要适应新的监管要求，谋求健康长远发展，顺利进行资产配置与财富管理服务转型，必须坚定信心，攻坚克难，主动求变。”游宇表示，信托公司要“在危机中育先机、于变局中开新局”。
游宇认为，信托公司转型的新动力来自于以信托文化建设促进自我重塑更新，投研能力和综合素质提升带来的服务升级，以及拥抱技术变革推动的创新。
演讲中，他还分享了近年来中融信托在转型发展中的实践经验。中融信托于年确定了向“私募投行、资产管理及财富管理三位一体的综合金融服务提供者”转型战略。
对于未来业务的发力方向，私募投行业务要向基金化和专业化方向发展，资产管理业务要以标准化产品投资为核心，财富管理业务要以丰富产品线、满足客户多层次需求为出发点。以客户需求为导向，不断拓展业务边界，在标准化证券投资、资产证券化、供应链金融、消费金融、家族信托、公益慈善信托等领域进行积极实践。
投研能力对于信托财富管理业务来讲至关重要，而需求导向下的财富管理核心是资产配置。信托公司客户群体的差异决定投资策略上要和其他机构区分开来。投资方面的风险识别、判断以及对于收益的看待方式均有所差异。信托公司需要基于此做相应的策略去匹配，进而做到差异化竞争。
资产配置是一个从上而下的投研体系建设，从大类资产配置方向确定、产品池筛选，到确定客户的投资风险偏好、依据客户需求制定投资方案，再到投资组合的运行管理、私募管理人调入/调出和流动性管理是一个系统性工程。只能不断提升自身投研能力才能满足客户的财富管理需求。
高质发展的新时期，对于有准备的金融机构，其实是更好的时代，虽然仍然时时有风险，但蕴育着更多更好的发展机遇。信托公司要“在危机中育先机、于变局中开新局”。
中国的财富管理市场前景波澜壮阔，坚定不移地做大做强财富管理业务有利于国家，有利于社会，有利于信托行业的加速发展。
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